5月27日上午，天健集团总裁、党委副书记何云武、副总裁陈强一行到天健物业调研指导工作，天健集团成本与考核部总经理赖德明陪同调研，天健物业经营班子、本部职能部门负责人参加调研会议。

　　天健物业董事长杨益涛从物业公司基本情况、发展思路、年度十大工作任务及各项经营指标完成情况、需要集团支持协调的事项等几个方面向集团领导做了汇报。天健物业班子成员分别做了补充发言。听取汇报后，集团领导对天健物业的经营工作分别做了点评和指示。
　　成本与考核部总经理赖德明对物业公司近期开展的几项重点工作给予了具体指导。

　　陈强副总裁表示，天健物业在公司效益、规范管理、管理规模等方面都有较大进步，成绩值得肯定，并从四个方面提出要求：一是抓紧推行物业服务标准化建设，重在落实，在推进过程中持续优化；二是加快平台开发建设步伐，按集团要求完成招标采购，按计划推进开发工作；三是坚持有选择性地市场拓展，重点拓展政府物业、高端物业、城市公共服务项目；四是加强管理创新，提升管理效率和经营效益。

　　何云武总裁作总结讲话，他指出，物业公司作为集团城市服务板块的主力企业，近年来积极进取，综合实力得到了显著提升，目前管理项目已覆盖全国23个城市，提升了天健集团的品牌影响力，为今后的发展打下了良好的基础。此次抗击新冠肺炎疫情期间，社区物业管理得到广泛正面的认可，展望“十四五”战略规划期，物业行业发展大有可为、潜力巨大，集团对物业公司的发展有着更高的期待。希望全体物业公司同志进一步打开思路，持续做好经营管理创新，相信有集团公司和特区建工作为强大依托和后盾，物业公司在“十四五”战略期内一定能实现转型升级和跨越式发展，为天健集团和特区建工的发展作出更大贡献。最后，何云武总裁强调了四项重点工作要求：
　　一是坚持党建引领，发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，在此基础上，着力建设“红色物业”品牌，打造国企担当、铁军精神、服务一体化的核心竞争力；
　　二是结合特区建工和天健集团的发展战略，认真思考，科学制订“十四五”战略发展目标，明确行动计划；
　　三是抓住城市管理和基层治理的发展新趋势带来的机遇，坚持创新，走差异化发展道路，打造新业务和新的经济增长点；
　　四是把握内外部环境变化带来的有利条件，立足大局，发挥合力，打开市场拓展新局面。