2月2日，天健城市服务公司在深圳鲁班大厦23楼召开2024年工作会议，会上总结回顾2023年工作，分析当前形式，研究部署2024年重点工作，动员公司上下凝心聚力、铆足干劲，推动公司在新的一年实现更大规模、可持续的高质量发展。天健集团财务总监王超出席会议并讲话，天健城市服务公司经营班子、职能部门、事业部及各所属单位负责人、获奖代表参加会议。

　　2023年是天健城市服务公司稳步发展、勇攀高峰、亮点频出的一年。面对复杂的环境形势，公司紧扣高质量发展主题，聚焦主业，多元驱动，多点位进行管理创新与拓展破局，全力以赴推动各项重点工作任务落实，超额完成年度目标任务，交出了亮眼成绩单。
　　会上首先对市场发展、安全运营、成本管理、财务管理等专项工作进行全面总结，回顾过去一年的成绩亮点，分析查摆存在问题，并对来年工作提出思路和发展规划。随后，会议通报公司2023年度评优评先表彰决定；会议还宣读了廉洁要求文件，与会人员现场签订了廉洁从业责任书、诚实守信责任书。
　　杨益涛董事长在会上作了题为《百舸争流需奋楫，积势蓄能再跨越》的讲话，他表示，“十四五”规划行至中期，纵观行业，存量竞争白热化，物业行业承担了越来越重要的社会角色，公司必须坚持高质量发展这个硬道理。过去一年，天健城市服务公司满载而归，在党建引领、市场拓展、财务管理、内控管理、标准化建设、品牌效应、安全生产、智慧科技等领域均取得良好的成绩。城市管家、水务技术等城市服务新业务亮点频出；成立了深圳市创研城市管理服务技术研究院；标准化建设成势见效，承接研制涵盖多项城市服务领域的行业标准；城市管家、红色物业、低碳智慧等领域涌现一批标杆示范项目；安全生产经营平稳运行；内控工作提质增效等，公司基础管理得到夯实提升，经营稳步向好发展，转型升级逐渐开花结果，呈现高质量发展态势。

　　杨益涛董事长对2023年各项工作成绩表示肯定，分析研判了当前形势，对2024年重点工作做出五项部署：
一是党建创新引领，托起追求质量与品牌的企业文化。二是增强战略对营收与资本运作的支撑托底作用。三是各版块业务协同发展，加速业务转型升级节奏。四是多措并举提升专业能力，提升整体运营能力。五是修炼公司管理内控能力，积势蓄能培养竞争力。
　　天健集团财务总监王超对天健城市服务公司2023年工作给予充分肯定，表示在当前的经济与环境形势下，作为天健集团的核心主业之一，城市服务公司的重要性不言而喻，同时也对公司的服务质量等方面提出了更高要求，支持鼓励公司对标、赶超行业头部企业。
　　王超总监强调天健城市服务公司要从“四个方面”全力推进高质量发展：
一是高质量实现“走出去”战略，协同发展公司五大核心业务，积极挖掘物业服务市场需求，做大城市空间服务业务规模，加快发展生活服务业务，积极发展智慧科技业务。
二是强化财务管理，防范运营风险，减少有息负债，实现资产负债率稳中有降。
三是提升专业能力和市场竞争力，做好标杆服务项目标准化试点，形成标准化体系，提高项目精细化、智慧化运营水平。
四是强化安全生产管理，树立树牢安全发展理念，强化底线思维，切实做好思想上警钟长鸣，行动上常抓不懈。

　　会后进行了2023年度先进团体和个人表彰仪式，对安全生产先进项目、卓越团队进行表彰，并颁发安全生产先进个人、项目管理精英、管理先锋人物、匠心服务之星、市场拓展奖、质量发展奖、战略突破奖、业绩突破奖等个人奖项。
会议以现场+视频方式召开。天健城市服务公司经营班子、职能部门负责人在主会场参会，事业部、深圳区域公司负责人及获奖代表在分会场参会，外埠单位负责人在视频分会场参会。