为进一步贯彻落实公司人才培养计划，提高项目经理管理水平，建立长效提升机制，11月11日，天健城市服务组织开展项目经理经验交流会，副总经理刘文俊、安全总监苏建、深圳片区经理助理以上管理人员等30余人参加。会议由人力资源部负责人于槟华主持。

　　本次会议旨在加强内部学习交流，提供资源和知识共享平台。会上复盘了项目经理星级认证工作开展情况，公布今年年度项目经理助理认证结果，由副总经理刘文俊、安全总监苏建现场颁发证书。
　　安柏丽晶园负责人张光亮、天健花园负责人李志强、香蜜三村负责人陈明胜作为优秀项目经理代表会上发言，结合实际案例，就团队成员执行力打造、员工职业生涯规划、制度管理的技巧等内容展开深入浅出的探讨，分享管理心得。
　　在自由交流环节，深圳片区总经理、项目经理对项目日常管理中的客户关系管理、和业委会的沟通技巧、物业管理技巧、物业风险防范与应急处理等问题各抒己见，踊跃发言。针对这些问题，公司领导逐一提出了指导性意见，现场交流气氛热烈。

　　自由交流结束后，公司领导发表总结讲话。安全总监苏建表示，项目经理星级认证是天健城市服务在人才培养道路上作出的重要创新型举措，为项目管理人员提供了完善的成长渠道。在公司转型的关键时期，管理人员更应契合公司转型需要，主动加强专业能力，为公司高质量发展贡献实干力量。
　　副总经理刘文俊对项目经理星级认证工作表示高度认可，同时也指出需要看到认证过程中项目经理暴露出来的的不足之处，要完善认证体系，提高人员财务、法律法规专业能力，另一方面做好内部交流分享平台，收集案例，资源共享，共同提高。
　　随着公司加快转型升级的步伐，面对不断变化的经济环境和产业趋势，提高项目经理综合能力、打造满足公司转型发展的综合型高素质人才梯队已经成为公司发展的内在需求。本次经验交流会为项目管理人员提供了一个良性互动交流平台，每位参会者都从中受益，既提升了个人专业能力，又提高了项目管理服务质量，为今后更好地适应时代新形势、推动项目管理水平再上新台阶提供有力保障。