近年来，受城镇化持续推进、资本市场青睐等多重因素影响，行业迎来巨大的发展前景，这点毋庸置疑。天健城市服务公司把握时代红利，参与城市治理，为推动行业高质量发展提供了丰富的实践经验。

　　一是善用绣花功夫，参与城市精细化治理。推进城市精细化治理是提高城市发展质量的必然要求。天健城市服务公司是较早参与到“城市管家”试点探索的企业。2021年，天健城市服务公司成为深圳市福田区莲花街道首个“城市管家”改革试点运营商，协助莲花街道探索城市全要素综合治理，消除城市治理盲区取得显著成效。以莲花街道为先行项目，近两年，天健城市服务公司在深圳市、扬州市、海口市、绍兴市等地均有“城市管家”项目落地，其中包括了深圳市民中心北广场等城市窗口标杆项目。同时，天健城市服务公司携手深圳物协启动“智慧化物业城市业务研究”项目，推动行业在城市治理赛道运筹帷幄、高质量发展。

　　二是创新党建形式，打造共建共享共治新格局。“红色物业”是天健城市服务公司创新社区基层治理的积极尝试。2020年，天健城市服务公司在全国17个小区试点“红色物业”服务，让党员干部下沉一线，推动条件成熟的小区建立党支部。搭建“红色物业”帮扶机制，加大和业主的情感链接，业主满意度得到明显提升。目前，在各地创建了若干省市级红色物业示范项目。疫情防控期间，天健城市服务公司的党员干部率先垂范，携同“红色物业”志愿者为抗击疫情积极贡献，成为基层防疫不可或缺的中坚力量。2022年7月，响应政府号召，公司组建“特种物业兵团”，先后参与深圳市莲花中学（南校区）物业应急基地和深圳梅林街道等地的防疫支援，在保障疫情防控的同时推动文明城市建设，为城市治理“特殊时期满足特殊要求”提供了一条创新服务新路径。

　　面对复杂多变的形势，天健城市服务将充分把握好当前行业正处于重要战略机遇期的局势，在新阶段满足新要求，开好局、起好步、谋新篇，合力推动行业高质量发展。

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